Der er lisså mange måder at lede på, som der er ledere! Men er du bevidst om din stil og dine styrker? Og ved du, hvor du skal øve dig for at nå dine mål?
Her får du redskaber, så du kan tilpasse din ledelse til situationen, og så du kan styrke din effekt og gennemslagskraft.
Livsfarlig ledelse
Hvordan kan det være, at så mange mennesker bliver stressede og udbrændte? Og hvordan kan det være, at 1.400 mennesker dør hvert år af psykisk overbelastning? Christian Ørsted er kritisk overfor moderne ledelse, og vi taler med ham om, hvordan selvledelse og passive ledere skaber uklarhed og stress.
Gå til podcast
Frygtløs Ledelse – hvad lader du som om?
Med rollen som leder følger et pres, som tvinger mange til at skyde genvej i dagligdagen. Vi "lader som om"… Som om vi har styr på dagsordenen... Som om vi er rolige, når det stormer indeni.
Erhvervspsykolog og forfatter Thomas Lundby fra Impaq udfordrer dig til at se frygten i øjnene og lede mere autentisk. Se også hans bog Frygtløs Ledelse.
Erhvervspsykolog og forfatter Thomas Lundby fra Impaq udfordrer dig til at se frygten i øjnene og lede mere autentisk. Se også hans bog Frygtløs Ledelse.
Transformationsledelse & følgeskab
Hvad kan du lære af en topleder, der har haft succes med at forandre både offentlige og private virksomheder? Niels Duedahl blev årets leder i 2013, og han har været leder hos blandt andre Lego og TDC. Han står i spidsen for fusionen mellem SE og Eniig, der i 2019 bliver til Norlys med i alt 2.500 ansatte.
VERSATILE LEADERSHIP – what is the positive opposite of your greatest strength?
What is your best strength as a leader? And what would you call it, if you overdid that strength? In order to be effective, you need to be versatile - you need to know how to balance your strength with its positive opposite. You need to be able to apply different leadership styles at different times.
Niels-Henrik Sørensen from Lead tells us about important research on versatility and gives us advice on how to become more versatile and what to look for in our leadership!
Niels-Henrik Sørensen from Lead tells us about important research on versatility and gives us advice on how to become more versatile and what to look for in our leadership!
HANDLINGSKAPACITET & BOOMERANGEFFEKT
Har du oplevet konsekvenserne af ikke at handle? Kender du til tøven og tvivl i din ledergerning, og ville du gerne agere mere resolut?
Erhvervsakademi Aarhus forsker i lederes handlingskapacitet. Beretninger fra 190 ledere har afsløret interessante mekanismer og faktorer, der har betydning for handlingskapaciteten.
Jan Rohwedder fra Erhvervsakademi Aarhus fortæller her om boomerangeffekten og giver råd til, hvordan du styrker din handlingskapacitet.
Erhvervsakademi Aarhus forsker i lederes handlingskapacitet. Beretninger fra 190 ledere har afsløret interessante mekanismer og faktorer, der har betydning for handlingskapaciteten.
Jan Rohwedder fra Erhvervsakademi Aarhus fortæller her om boomerangeffekten og giver råd til, hvordan du styrker din handlingskapacitet.
DE 4 BESLUTNINGSSTILE – TILPAS DIN STIL TIL SITUATIONEN
“Forskere har undersøgt flere end 100.000 mennesker og fundet fire beslutningsstile, som vi alle benytter i forskellig udstrækning”
Michael Brandt Kristensen fra CFL (center for ledelse) forklarer, hvordan stilene kan identificeres samt hvornår den ene er bedre at bruge end den anden. I videoen får du svar på følgende:
Michael Brandt Kristensen fra CFL (center for ledelse) forklarer, hvordan stilene kan identificeres samt hvornår den ene er bedre at bruge end den anden. I videoen får du svar på følgende:
- Hvad kendetegner de fire beslutningsstile?
- Hvad er sammenhængen mellem min beslutningsstil og mit ledelsesniveau?
- Hvordan vælger jeg den bedste beslutningsstil?