Hvad kan du lære af en topleder, der har haft succes med at forandre både offentlige og private virksomheder? Niels Duedahl blev årets leder i 2013, og han har været leder hos blandt andre Lego og TDC. Han står i spidsen for fusionen mellem SE og Eniig, der i 2019 bliver til Norlys med i alt 2.500 ansatte.

Drop introduktionsmøderne og de faste opstartskurser! Der skal tænkes helt anderledes, når nye medarbejdere skal fastholdes og motiveres.

Christian Harpelund fra Onboarding Group deler tankevækkende forskning og gode råd om onboarding forløb. I videoen fortæller han, hvad onboarding betyder, og han giver svar på de mest væsentlige spørgsmål om onboarding forløb:

• Hvad er onboarding?


• Hvorfor er onboarding forløb vigtige?


• Hvordan laver man effektiv onboarding?


• Hvilke udfordringer er der typisk i en onboarding proces?

“En dygtig “transitionsleder” sætter sig ind i den enkelte medarbejders perspektiv på forandringen”


Forandringer sænker produktiviteten. De sætter gang i en mental tilpasning hos medarbejderen. Processen tager tid og energi fra arbejdsopgaverne.

Lisbeth Bygsø er faglig chef i AS3. Hun fortæller, hvordan lederen sætter ind for at sikre medarbejdernes tilpasning og accept af forandringen.

Intet presser en leder som omstillinger og fyringer. Reaktionerne er mange og forskelligartede, og der er stadig en drift, som skal køre.

Per Bo Nørgaard Andersen er HR manager i Region Midt. Han giver konkrete råd til, hvordan omstillinger og forandringer håndteres, så der tages vare både på de opsagte, driften og forventningerne til fremtiden.

Pointerne er væsentlige uanset, om der er tale om ledelse af velfærdsydelser eller ledelse at private organisationer.

Når vi opsiger medarbejdere glemmer vi ofte de tilbageværende medarbejdere. Men forskning viser, at de tilbageværende ofte har dårligere trivsel end dem, der forlader arbejdspladsen.

Trille Lykke fra New Stories er medforfatter til bogen "Inplacement - Tiden efter nedskæringer og fyringer". I videoen deler hun ud af bogens pointer, og du får blandt andet svar på:

• Hvordan sikrer du trivslen hos de tilbageværende medarbejdere efter fyringer?


• Hvordan håndterer du medarbejdernes forskellige reaktioner på fyringer?


• Hvad er outplacement og hvad er inplacement?

Det er afgørende, at skabe klare mål og fornyet mening for de tilbageværende efter en fyringsrunde. Ofte lider virksomhedens fortælling skade under fyringer. Det, som før var meningsfuldt, kan pluselig blive meningsløst.

Jacob Søbye Bang Strategize giver fem gode råd, som sætter ledere bedre i stand til at bringe organisationen videre efter en fyringsrunde.

Hvad skal der til, før du giver en advarsel? Og hvad kan sådan en bruges til? HR-jura kan være et stærkt ledelsesredskab. Men juraen kan også give dig problemer. I forbindelse med fyringer er det for eksempel vigtigt at have givet de korrekte advarsler i tide.

Nilgün Aydin fra Nilgün Aydin HR-jura giver dig råd og advarsler, så du kan gøre HR-juraen til et skarpt ledelsesværktøj.